楼主 zhuzhu 发表于2000-12-5 15:47:10
郭社长引进人才大胆创新,只用实习、特约记者做深度报道
郭社长引进人才大胆创新,只用实习、特约记者做深度报道 ——北京晨报深度报道的前世今生 之所以想起这个话题,是因为虽然离开晨报有一点时间了,但毕竟曾在晨报度过了几年光阴,以至于到异国他乡还是时不时地上网浏览一下。想当初,晨报的聚焦曾是新浪的王牌专栏啊,曾几何时,变得一文不值了。结果无意间发现晨报最近一个月来发的聚焦稿件,几乎清一色的实习记者或特约记者,让人匪夷所思,根据我的个人理解:一家报纸的深度报道应该是由最有实力的老记者或确实在深度报道方面具有优势的新人才能干的,因为深度报道往往因其内容上的披露而招来“祸端”,容易受到各方面的责难,所以操作者一定要经验丰富而且必须把新闻事实一脚踩死,所以这样的记者在报社至少是个牌吧。没想到北京晨报竟然直接用上了实习记者和特约记者,难道是无人可用了?还是想自毁墙角? 一打听,结果让人更加不解,听说新任社长郭坦和副总编辑马道到任时,曾在无数场合公开表示,要把晨报的深度报道做成内容上的王牌,重点打造,郭社长还专门为晨报引进了一位“人才”,这也是晨报新领导引进晨报的第一位人才,来做深度报道部的主任。据说该同志姓伍,以前在华夏做过热线部门的主任还是副主任什么的,然后还从报社其他部门调来了几位精兵强将,深度报道部热火朝天地成立起来了。 照说有这样的内部政策支持和人员配备,接下来应该是到出活儿的时候了,开始一两月还真看见了一两篇象样的报道,网络上的转载率还比较高,好景不长,没几天苗头不对了,开始出现实习记者的稿件,而且内容和题材上也不像是深度报道的路子,倒有点儿“有偿新闻”的嫌疑。一问过去的老同事,才知道个中原因:原来新来的WH以前是干热线新闻的,嘴上功夫了得,但自己的业务能力却实在一般,把深度报道部照着热线部领导,一来就自我介绍“以前的部下都叫我老大,你们以后也这么叫我吧”,为了给大家演示他的策划能力,掏出一张当天的《新京报》就列出了10多条深度报道的题材,而且认为做出来效果一定不错,把一帮深度报道成员“惊得目瞪口呆”,原来深度报道可以这样玩儿啊!特别是几位此前从来没有做过深度报道的跑口记者,更是信心十足,不就跟玩儿热线一个样吗?! 接下来的情况却大出他们的意外,首先是WH开会的风格,让大家着实见识了一把:只告诉每次开选题会的大致时间,不通知具体的地点,认为“就那么几个会议室,自己找,找不到的就不用去了”。这一“有效的管理方式”一下子把新老员工整傻眼了,去吧,憋屈;不去吧,又显出不尊重新领导,不尊重新领导不就等于不尊重新社长吗?这还了得!于是,每次开例会四处找寻领导在哪间会议室就成了晨报一道独特的风景! 在选题的取舍上,听说WH坚持的是“一句话原则”,就是他认为行的就行,不成的就拉倒。曾有记者不只一次地提出自己的观点,认为深度报道除了做热点事件外,还可以关注一些冷门的、生僻的、冰点新闻,做点儿有意思的新闻,增强可读性,表面上WH也认可这样的观点,但在实际操作中不予采纳,而且提出了他自己的“十三条原则”,要求大家照章执行: 深度报道部记者须知: 01、 一不怕苦,二不怕苦,三还是不怕苦。怕苦就不要干这行! 02、 有没有好胜心,好胜心有多强是决定一个深度记者成败的基础!不管你把工作当 成谋生的职业还是热爱的事业,总是争取比别人全,采得比别人深,写得比别人好,挣 得比别人多,没有这种好胜心,你不淘汰自己我也会淘汰你! 03、 然后是纪律性。纪律性就是不讲条件,不打折扣,不择手段地遵守报社和部门的 各种规章制度和通知要求,完成报社和部门安排的各项工作任务! 04、 团队精神。我们是一个新团队,先凭本事抢位置,有人打主力就有人打替补,但 是主力打不好也得被换下,替补打得好也能成为主力,而且我们的打法决定了不管你是 前锋还是后卫,不管你是大牌球星还是普通新兵,大稿小稿都得拼命参与,联合作战。 05、 全天候战斗。深度记者不是青春饭,但真正想潇潇洒洒干点事情还得趁年轻!24 小时开机是最起码的标准,录音笔和照相机必须是随身携带! 06、 深度记者担负的是报纸最可读,最耐读,同时也是最重要,最突出的新闻内容的 报道任务,最可读意味着选题必须要好,最耐读意味着写作要棒,最重要意味着标准要 高,最突出意味着责任要大。责任感的大小是你能否脱颖而出的重要标准。 07、 深度记者出名也快,死得也快。所以我要求你们召之能来,来之能战,战之能胜 ,胜之能活。活就是活下去,人身安全是一方面,新闻安全是另一方面。因为种种原因 ,一篇稿发不了不算什么,不许斤斤计较。只有不剥夺你采访报道的权利,你才能继续 写稿的机会。 08、 学会观察,要有好奇心,要会提问题。深度也是新闻,新闻的一般规律也适用于 深度。所有新闻都是偶然发生,但其偶然背后也有其必然规律。新闻通常在几种地方发 生:一是人多的地方,譬如商场、地铁、医院、学校、菜场、写字楼,这些地方有没有 你的朋友?二是人少的地方或者平时很少有人关注的地方,譬如看似平静的社区、工 地、婚姻登记处、殡葬管理所等等,这些地方只要出新闻往往就是大新闻,你关注的区 域内有没有这样的地方?三是平常人少突然人多的地方,譬如重大活动的场所,重大事 件的外围,像艺术学院招生报名,像110国道大堵车,你身边的区域内的各种单位最近 又没有这样的重大活动的安排,你有没有充分掌握这方面的消息?四是平时人多突然人 少的地方,譬如放了假的写字楼,譬如下了雪的动物园,你生活的周边有没有单位突然 有这样的变化,你有没有抽空去看看怎么回事?观察他们,你肯定会有不一样的收获。 09、 要多交朋友,有朋友才有选题。要让你的亲戚同学朋友都知道你在做记者,知道 你在做深度,都知道你的需求和能耐;你也要知道你的亲戚同学朋友都在干什么,有什 么资源,能给你提供什么样的信息和帮助。要多交有思想的朋友,要交三教九流的朋友 ,这里要有一点作传销发展下线的精神,就是杀熟,从熟人开始下手,不过传销是骗人 家掏钱,我们是给人家送钱,为什么不大大方方去做! 10、 要有自己的根据地,深度记者没有口线,也没有区县,深度记者的的根据地其实 就是自己的兴趣。你关注法治,关注社会公平就应该削尖了脑袋去认识公安、检察、审 计、司法方面的朋友,联系中国最权威的法律方面的专家、教授、律师,拥有这方面的 业源。试想你要是跟北京一中院的副院长成了哥们,你还担心他说你不是法院备案的记 者吗?你要关注环保就可以先关注环保的动态,了解我们环保的重点难点和热点,带着 问题去走访认识这方面的专家,我们不是要去抢环保口记者的口内新闻,他报他的新闻 ,我收集我的资料有什么不可以的,掌握了全局情况交上了朋友建立了自己的问题库和 专家库,源源不断的环保方面的选题就跑出来了。还有文物保护、城市交通、社区管 理、生命健康、食品安全、社会慈善、妇女权益、现代教育、经济消费,作为一个普通 老百姓都可以选择其中之一重点关注,作为一个记者,尤其是一个深度记者为什么不呢 ?朋友多了路好走,兴趣广泛路才宽。 11、 既要胆大心细,又要胆小怕事。你是记者采访新闻是你的权力,是报社给你安排 的工作,只要不触犯有关部门和宣传纪律,采访谁用什么方式采访都是你的权力和自由 ,谁都无权阻拦你!胆子要大!当然,遇到障碍知道绕着走,为自己营造良好的采访条 件也是一个深度记者的必要素质。还要心细如发,观察细致,提问细致,越是大型的报 道越是要靠细节抓人。同时还一定要胆小怕事,怕基本事实不准,怕采访对象不全,怕 同城媒体掌握的情况比自己多,怕写的情况有新的变化,怕不客观的稿件发出去惹新闻 官司!只要这样,才能保证你的稿件真正的“既安全又第一”。 12、 具体到每一个选题上,我要求你们特别注意以下几个度:首先是深度,要求你的 报道必须不能停留在事件表面,必须深入发掘其背景、原因、影响,背景又分大背景和 小背景,原因又分主观动机和客观原因,还有主要原因和次要原因之分,影响也有局部 影响和社会影响之分。其次是角度,我们介入一个报道往往不是第一时间,往往是第二 点第三点甚至第十几点的报道,有没有好的角度切入往往是我们有没有必要操作该选题 的取舍标准。第三是温度,北晨深度,真诚关注,这是我希望我们在“放弃”很多敏感 选题之后仍然能保持的一种职业态度,小时候看电影喜欢分清好人坏人,现在我们做记 者,尤其是深度记者,明辨是非很重要,但保持宽容,与人为善,留人后路往往是时时 刻刻保持清醒头脑的必要前提。第四是尺度,这个不用多说,你们都应该清楚我说的是 什么。第五是难度,难度是确保我们的选题不易复制,不易超越,得到赞赏的重要条件 ,可以这么说,假如一个采访你觉得很难,那么突破过去,你就可能胜利了。 13、 要说的还有很多,但我习惯只列13条,其余的以后再说。最后一条想说的其实是 一个最简单的道理,就是好记性不如烂笔头,脑筋灵不如嘴巴灵。听到看到想到自己不 明白的想了解的林林总总的问题,用笔记下来,然后找人去问,如果很多人都不能回答 你或者给你的回答都不能让你满意,OK,你可以来问我了——这个选题能不能做一下? 大家一看这13条原则,也不是全无道理,至少从理论的角度是行得通的,也就忍着继续干下去,没想到接下来的事情让大家无法理解了:WH要求大家必须在报选题前先做前期调查,要求写成初稿后才能上报选题,由他决定用不用。花了十天半月,初稿都出来了,才反过来报选题,决定用不用。行,这招真够“创新的”,关键是这样的创新谁会去执行?于是,整个深度报道的成员集体罢工了,没办法,找各种借口不干活了,先前有部门的只能强烈要求继续在原部门不出来,每月四五千房贷等着还啊!没有部门的人,等着走人也不愿意干活儿了。于是乎,实习记者和特约记者就开始登上了晨报深度报道的历史舞台,只是不知道这样的“创新”能够持续多久?晨报的深度报道能否称之为“深度报道”? 听说晨报深度出不了稿的另一个重要障碍是:写一条300字的热线头条,花半个小时,评为一等稿,稿费300元;而写篇5000字的深度报道,花一周到半个月时间,也是300元,如此考评,如此待遇,这样的活谁能干?加上部门领导不得人心,毫无管理能力,晨报的深度报道走到用实习记者和特约记者的状况,也是一种必然!这也应印证了晨报的一条铁律:但凡有其他路子的早都走人了,留下来的都在混着过日子。呵呵,能走的还是早走为妙啊。