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行业观察:练好内功增强出版文化软实力

作者:waiwai 来源:中国新闻出版网-中国新闻出版报 发布时间:2008-2-15 浏览数: 344 
 

党的十七大提出,要提高国家文化软实力。出版业是国家文化软实力的重要组成部分。出版社既要为提升国家的文化软实力作出贡献,同时又要重视增强自身的文化软实力,才能适应市场竞争的需要。我国出版社文化软实力的现状如何?当前出版社提高文化软实力需要关注哪些问题?

一个薄弱环节

考察出版社的文化软实力,主要包括品牌的辐射力,优质产品的覆盖力,规范经营的诚信力,作者通联的亲和力,服务读者的感召力,员工敬业的凝聚力,先进管理的高效力,等等。若按这些标准来衡量,现有出版社的文化软实力,多数都不强,或者只是部分稍强、更多不强。

文化软实力的薄弱,势必导致企业竞争力的下降。图书发行量和印数,无疑是出版社生存和发展的命根子,也是出版社文化软实力的一种体现。据统计,“十五九五相比,我国图书品种增加55%,而印数只增加3%。印数下降固然有选题内容不对路等因素,但出版产品吸引力不强、文化软实力薄弱等也是重要的原因。内销是如此,外销更是如此。在全球图书市场中,只占世界人口10%的美、英、法、德、日等几个国家,却占了世界图书销售额和版权交易额50%以上,而我国所占的份额连1%都不到。我国出版社文化软实力的薄弱是客观的现实,必须加以正视,并努力尽快扭转。

三种认识误区

以往,人们对文化软实力这一问题缺乏研究,以致许多概念不大明确,就出版社而言,当前对文化软实力在认识上还存在一些误区。主要表现在以下三个方面。

第一,混淆产品包装造势活动与提升文化软实力的差别。出版社为了扩大销售,自然要开展一些包装、造势的活动,这当然是营销的需要。不过,这些活动往往是针对某一产品,多是满足某一特定的诉求,其宣传效果主要体现在企业外部。这些活动如果搞得很成功,可以成为影响出版社文化软实力的因素。但是,它本身并不直接构成文化软实力。因为,出版社真正的文化软实力是需要诸多因素经过整合才能形成的一种合力。有些人误认为搞些宣传、包装活动就能提升企业文化软实力,以至于把注意力放在开新书发布会、找名人写序、组织名人签名售书、买版面做广告等这类表面文章上面,而对练好内功、找准文化软实力的真正薄弱环节下功夫,反而忽视了。

第二,割裂眼前业绩与长远建设的内在联系。现在出版社都有考核指标,于是完成任期指标、抓好眼前业绩,很自然成为其首要倾心的事。至于文化软实力,那是远水救不了近火”,就把提升软实力当成了软任务。现在有些正规出版社也搞起了抄袭、剽窃、盗版等侵权行为。它们不是不知道这样做会毁掉招牌,但却心存侥幸,只顾眼前先得益,不管以后招牌毁不毁,更遑论爱惜和提升文化软实力了。

第三,忽视必须是先进的企业文化才能形成文化软实力。任何企业,凭它的经营实践,都会产生与其经营优劣相联结的企业文化。泛指的企业文化,并不等同文化软实力。因为那种唯利是图、勾心斗角的企业文化,只能导致企业的分崩离析,甚至破产,还谈得上什么文化软实力?只有讲诚信、重质量、严管理、优服务的先进企业文化,才能整合出推动企业发展的文化软实力。举一个明显的事实。大家都知道,市场产品的竞争,实质上就是人才的竞争,或者说是人才素质和智慧的竞争。

 

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